Nos offres
Diagnostic sociologique
de votre collectif
Enquête en ligne & atelier collectif de restitution – à partir de 50 répondants
Un nouveau regard sur votre organisation
Vous avez du mal à comprendre les résistances et les dysfonctionnements de votre organisation ?
En sondant les différentes équipes de votre organisation, nous analysons ses modes de fonctionnement réels selon 3 niveaux : le cadre structurel, le mode managérial et les dynamiques relationnelles.
Notre diagnostic donne à votre collectif :
- Une compréhension partagée des dynamiques sociales existantes,
- Des inspirations et des perspectives d’évolution,
- Du contenu pour engager des réflexions de mode de coopérations entre vos différents mondes professionnels.
découvrir notre diagnostic
Comprendre son collectif pour en maîtriser l’évolution
Une modélisation de votre organisation
Le diagnostic analyse les leviers structurels qui déterminent significativement les modes de fonctionnement d’une organisation :
- les comportements collectifs
- les interactions entre collaborateurs
- l’engagement au travail des équipes
Pour cela, nous modélisons la configuration sociologique du collectif en étudiant 6 axes thématiques :
Les valeurs ajoutées de notre outil
Basé sur les perceptions de vos collaborateurs, notre diagnostic modélise le vécu du fonctionnement de votre organisation.
Les usages possibles des résultats sont nombreux et variés, en fonction de vos objectifs ; toutefois le développement de cet outil nous a été inspiré par 3 intentions fondamentales :
- Partager : sa première valeur est de servir de base objective d’échange et de réflexion pour comprendre les différents modes de travail et de coopération entre équipes.
- Inspirer : notre diagnostic peut alors inspirer vos réflexions avec les autres configurations types répertoriées dans notre outil, et décrites avec leurs forces et faiblesses respectives. En clair, savoir comment faire évoluer sa structure si nécessaire.
- Valoriser : le diagnostic permet d’identifier les pratiques perçues comme motivantes, utiles et efficaces par ceux qui les vivent au quotidien (comme celles qui ne le sont moins…).
Pourquoi vouloir maîtriser ses évolutions organisationnelles ?
Avoir un coup d’avance
Votre enjeu est de maintenir les meilleures conditions de production et de collaboration des équipes au sein de votre organistion pour atteindre vos objectifs.
Dit autrement, votre défi est de maximiser l’engagement et la collaboration de votre collectif pour qu’il puisse exprimer tout son potentiel, porté par une ambition partagée.
Prendre du recul sur ses propres modes de fonctionnement – même quand tout paraît bien fonctionner – vous donne à la fois une clarté d’analyse de la situation et du temps de réflexion pour vous adapter sereinnement.
Tracer avec volonté son chemin
Ne rien laisser au hasard, c’est :
- Se préparer aux transitions écologiques et sociologiques qui refaçonnent le monde,
- S’adapter à un environnement de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (voir nos articles sur le VUCA et son remède),
- Faire évoluer les pratiques collectives, fortement bouleversées par la digitalisation des processus de travail.
Maîtrisez le design organisationnel de votre collectif, pour que ses modes de fonctionnement soient en ligne avec vos ambitions !
Notre diagnostic en pratique
- Un échantillon représentatif de vos collaborateurs partagent — au travers d’un questionnaire anonyme —leur vécu sur les modes de fonctionnement et leurs relations professionnelles en équipe, en projet, avec leur manager, avec l’ensemble de l’organisation.
- émancipio analyse et donne du sens à cette somme de perceptions individuelles pour représenter de façon lisible votre fonctionnement complexe. Ce schéma indique si et comment chaque acteur participe aux différents processus qui orientent et structurent votre activité.
- En comparant votre fonctionnement aux modèles théoriques de la sociologie et à d’autres organisations similaires déjà étudiées, nous identifions avec vous — commanditaires — les opportunités à exploiter ainsi que des menaces de dysfonctionnement à éviter.
- Nous vous présentons les résultats de diagnostic à toutes les équipes interrogées, lors d’un atelier d’échange collectif préparé en amont avec vous, pour initier une dynamique de réflexion sur les évolutions à mener.
étude de cas
Diagnostic sociologique d’une direction
La direction Digital & Data, bras armé de la transformation digitale et issue du rapprochement de 2 expertises, faisait face à un triple défi : accélérer les projets, renforcer la valeur ajoutée délivrée et intégrer 2 cultures.
Grâce à notre diagnostic sociologique basé sur les retours de 60 personnes de cette nouvelle direction, le management et les équipes ont pu :
- Comprendre les modes de fonctionnements en place, en particulier entre elles, et avec leurs clients internes
- Confirmer les orientations choisies en terme de style managérial et de degré de délégation au sein des projets de digitalisation
- Mettre en évidence la nécessité et l’envie de mieux intégrer les savoir-faire des différentes équipes pour délivrer plus de valeur ajoutée à leurs clients internes
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