Nos offres
Le collaboratif,
en toute autonomie
Capsules pédagogiques, session design & mises en situation
Une expérience immersive pour apprendre à codesigner
Vos équipes travaillent en silo ou ont du mal à appréhender et résoudre des problèmes transverses, complexes ?
Développez les capacités collaboratives de vos équipes grâce à notre programme d’acculturation et de formation au codesign.
En se basant sur des « irritants » de votre entreprise ou administration, ce programme concret, expérientiel et apprenant est pensé pour développer l’autonomie en co-design :
- Un cursus d’apprentissages des fondamentaux du codesign d’un atelier collaboratif,
- Un outil facile et ergonomique — physique ou digital — pour apprendre pas à pas les étapes du codesign en équipe,
- Des séances de session design pour permettre à vos équipes de construire & animer un atelier collaboratif sur une de vos problématiques… en autonomie
découvrez une étude de cas chez l’un de nos clients
découvrez la mise en oeuvre de cette offre chez un de nos clients
découvrir notre approche pédagogique
Un parcours gamifié pour bien codesigner
Le principe pédagogique
Notre ambition est de vous rendre autonome sur la résolution de problèmes complexes en utilisant la puissance de l’intelligence collective.
Comme 75% du succès d’un atelier collaboratif se construit lors de sa phase préparation, nous avons développé cet outil pour vous guider pas à pas dans chaque étape du co-design, enrichir vos connaissances & parfaire votre posture de facilitateur.
Les apprentissages
Le Yellow Brick Road vous fournit
-
Une visualisation de toutes les étapes nécessaires à la construction d’un atelier collaboratif, et les efforts associés en temps et en ressources,
-
Une approche pas à pas pour chaque étape, avec des consignes de travail pour accompagner l’équipe de codesign,
-
Des outils pratiques et didactiques pour faciliter la collaboration avec les Commanditaires,
-
Des fiches techniques et pratiques pour permettre à vos équipes de codesigner concrètement et en toute autonomie.
Une boîte à outils pour progresser en codesign
Les outils et supports pédagogiques
Nos canevas et jeux de cartes sont conçus pour faciliter le travail de codesign à chaque étape.
Ils permettent à l’équipe en charge du design d’aborder — sans rien oublier — tous les aspects nécessaires à la bonne préparation de l’atelier.
Un jeu de cartes permet à l’équipe de co-construire avec les Commanditaires l’agenda de l’atelier, puis de choisir les activités de travail les plus adaptées au groupe – les modules.
Les apprentissages
Développés et testés avec nos clients et notre écosystème, ces canevas et « check list » vous aident notamment à
- Qualifier clairement le problème à résoudre,
- Identifier les conditions nécessaires à la pleine implication des participants de l’atelier
- Structurer votre démarche de codesign de l’agenda de la démarche collaborative
- Préparer les consignes, les supports et l’environnement nécessaires à l’atelier
- Capitaliser sur l’expérience vécue par une prise de recul et une réflexivité guidées
Un corpus de connaissances clefs pour codesigner
Des connaissances accessibles
Notre méthode, le Yellow Brick Road, associe à chaque étape de co-conception d’un atelier des fiches théoriques, techniques et pratiques permettant aux équipes en charge du codesign de progresser et devenir autonome.
Les supports pédagogiques
Parmi les différents types de fiches,
- Les fondamentaux à maîtriser pour chacune des 3 grandes phases d’une démarche collaborative,
- Des cartes modules décrivant de façon pragmatique une dizaine d’activités possibles pour chaque phase de la démarche,
- Des fiches didactiques pour maîtriser les fondamentaux théoriques de l’intelligence collective,
- Des modèles pour vous aider à appréhender les problématiques complexes de vos Clients de façon systémique.
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Acculturation aux démarches collaboratives
(Conseil en management)
Dans un environnement VUCA, les problématiques rencontrées par les organisations sont complexes. Pour les accompagner dans leur transition ou leur transformation, les cabinets de conseil doivent donc aborder les enjeux de leurs clients de façon globale.
Et intégrer toutes leurs expertises et expériences pour construire des réponses à la hauteur de l’enjeu.
Grâce à séries d’une douzaine de capsules d’acculturation d’1h45, une trentaines de consultants senior ont pu :
- Comprendre la complexification des enjeux business dans un environnement VUCA
- Acquérir les fondamentaux de la résolution de problèmes complexes et du codesign
- Expérimenter des approches et des techniques afin de mobiliser l’intelligence collective du cabinet
Plus de détails dans l’article « OSER EMBRASSER LA COMPLEXITÉ DES ENJEUX »
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