émancipio
La fabrique du collectif

Nos offres

Résolution accélérée

de vos « irritants »

2 à 6 ateliers d’1/2 journée en digital ou en présentiel

Des solutions concrètes

à vos problèmes récurrents

  • En mobilisant toutes les parties prenantes dans la résolution des causes racines de l’irritant, grâce à une démarche sécurisée et cadrée dans le temps
  • En permettant à vos équipes de dépasser les points bloquants grâce à l’émergence d’une intelligence collective

Comprendre notre démarche

Codesign de la démarche collaborative

Réalisations

  • Clarification de la problématique à résoudre
  • Définition du périmètre de travail
  • Règles d’engagement et de contribution
  • Design de la démarche collaborative
  • Design des ateliers collaboratifs

Intentions

  • Aligner le collectif sur les objectifs de la démarche
  • Définir le terrain de jeu des équipes
  • Sécuriser les rôles et la participation
  • Structurer un processus créatif adapté à votre collectif et à vos enjeux

Atelier de résolution créative

Réalisations

  • Développement d’une compréhension partagée de la problématique et des enjeux
  • Exploration guidée du champ des possibles
  • Construction de solutions
  • Sélection de la meilleure pour l’éprouver

Intentions

  • Décaler les perspectives pour sortir des sentiers battus
  • Favoriser les échanges génératifs
  • Faire émerger des solutions innovantes
  • Trier et bonifier les solutions rapidement

Test in situ et bonification

Réalisations

  • Construction d’un prototype de solution
  • Construction des protocoles de tests
  • Déploiement des tests sur le terrain
  • Analyse avec les intéressés des résultats
  • Amélioration de la solution

    Intentions 

    • Tester les sous-jacents de la solution
    • Mettre la créativité à l’épreuve du réel
    • Trier et bonifier les solutions rapidement
    • Vérifier la pertinence des solutions avant implantation

      Évolution d’une
      direction Achats

      (service et transformation digitale)

      La fonction Achats faisait face à l’insatisfaction de ses clients internes, à cause de processus achats perçus comme lourds et sans valeur ajoutée. Les métiers avaient tendance à contourner la fonction Achats et s’adresser directement aux fournisseurs.

      En une journée d’atelier collaboratif, les équipes des Achats, grâce à l’apport de leurs principaux clients, ont pu :

      • Prendre conscience de la valeur qu’ils délivraient réellement aux clients internes et des principaux dysfonctionnements générés par leurs processus
      • Construire l’ambition d’une fonction Achat « business partner » avec leurs clients
      • Définir les principaux services à offrir aux métiers opérationnels (création de nouveaux  services  & abandon de processus improductifs)
      • Structurer le plan d’actions associé avec priorisation et attribution des actions auprès des équipes Achats

       

      Envie d’en savoir
      plus ?

      Nos autres offres

      Le collaboratif,
      en toute autonomie

      Diagnostic sociologique
      de votre organisation

      Projet d’évolution
      en mode collaboratif

        Votre demande
        de contact

        Choisissez votre offre *