émancipio
La fabrique du collectif

La fabrique du collectif

Nous rendons tous vos collaborateurs artisans de la résilience et de l’évolution de votre organisation

Notre vision des
organisations

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organisations

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organisations

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Le monde
est complexe

Les mutations rapides de la société et des activités économiques, les chocs systémiques engendrés par des crises de différentes natures et l’existence de nombreuses forces exogènes au quotidien rendent l’environnement complexe et incertain.

Pour survivre les organisations doivent évoluer et s’adapter continuellement.

Votre organisation est
elle-même complexe

Élément d’un écosystème large et mouvant, une organisation est un lieu où interagissent de nombreux éléments et acteurs parfois imprévisibles et où s’est développé au fil du temps une culture, des processus et des règles bien ancrés.

Toutes ces interrelations et ces corrélations rendent votre organisation complexe et réfractaire au changement, la tâche apparaissant insurmontable.

Une organisation est un organisme vivant capable de s’adapter aux évolutions de son environnement

Nous rendons votre organisation autonome dans ses besoins d’adaptation

Nous aidons votre organisation à évoluer et à adopter des modes de fonctionnement différents, en mettant en place des méthodes collaboratives :

  • Résilientes et adaptées à l’écosystème de l’organisation;
  • Générées dans un processus sécurisé et réplicable;
  • Cultivées dans des groupes expérimentant des pratiques différentes.

Nous favorisons l’appropriation en interne de ces méthodes pour que votre organisation devienne capable de les répliquer pour qu’elle puisse s’adapter en continue aux exigences de son environnement.

Nous rendons votre
organisation autonome
dans ses besoins
d’adaptation

Pour répondre au besoin d’adaptation continu des organisations, nous vous aidons à concevoir et à mettre en oeuvre des solutions résilientes :

  • Adaptées à l’écosystème de l’organisation ;
  • Générées dans un processus sécurisé et réplicable ;
  • Cultivées dans des groupes expérimentant et s’appropriant des modes de fonctionnement di érents.
  • Résilientes

Nous favorisons l’appropriation en interne de ces méthodes pour que votre organisation devienne capable de les répliquer pour qu’elle puisse s’adapter en continue aux exigences de son environnement.

Notre vision en cas pratique

Nouvelle organisation
d’un service client

(transport aérien)

  • Démarche collaborative itérative de 4 mois mobilisant 650 collaborateurs sur les 1100 concernant pour redéfinir l’organisation quotidienne de ces équipes d’accueil et service client.

  • Dans un cadre transparent et sécurisé, quelques représentants d’agents d’accueil ont construit un prototype de nouvelle organisation du travail en s’appuyant sur leurs pairs. Ce prototype a été enrichit de façon incrémentale sur la base des feedbacks des agents comme des clients recueillis lors de 4 tests réalisés en situation réelle.

Notre approche

Aligner, responsabiliser & engager vos collaborateurs dans l’évolution de votre organisation.

Exprimer le
plein potentiel de
l’organisation
à relever ses défis

  • en utilisant les connaissances au plus près du terrain pour élaborer des solutions pratiques répondant aux problèmes complexes de l’organisation,
  • en permettant aux collaborateurs d’exprimer leurs talents au travers de la construction du futur de leur organisation.

Être dans l’action
et mobiliser largement
les collaborateurs

  • en allant tester sur le terrain les solutions proposées, les nourrir des expertises et des expériences de chacun et les ancrer dans le quotidien,

  • en apportant un espace d’échange sécurisé qui permet à chacun de s’enrichir, d’appréhender l’évolution et se forger une ambition commune.

Permettre à
l’organisation d’être
autonome sur ses
futures évolutions

  • en la libérant de ses habitudes et en la rendant capable d’adapter ses modes de fonctionnement,

  • en permettant aux collaborateurs de définir par eux-mêmes les modalités deleurs interactions.

Notre approche en cas pratique

Évolution d’une
fonction Achats

(Service et transformation digitale)

  • Réalisation d’un diagnostic de la fonction Achats avec ses clients internes puis alignement sur son ambition et ses rôles clefs au service des métiers opérationnels.
  • Construction collective du plan d’actions associé, priorisation et arbitrage avec les équipes et lancement des actions par les équipes.

Votre organisation est
elle-même complexe

Élément d’un écosystème large et mouvant, une organisation est un lieu où interagissent de nombreux éléments et acteurs parfois imprévisibles et où s’est développé au fil du temps une culture, des processus et des règles bien ancrés.

Toutes ces interrelations et ces corrélations rendent votre organisation complexe et réfractaire au changement, la tâche apparaissant insurmontable.

Notre offre

Expertise en évolution
des organisations

Fort de nos expériences en entreprise, nous avons mené divers projets d’évolution stratégique et opérationnelle dans différentes industries. 

Nous vous accompagnons dans vos projets d’évolution avec des méthodes innovantes pour développer des modes de fonctionnement collaboratif adaptés à votre organisation. 

En nous appuyant sur notre expertise en management et sociologie des organisations, nous avons créé des outils et des parcours qui vous permettent de développer le potentiel créatif qui existe naturellement au sein de votre collectif.

Autonomisation
& transmission

Nous créons le terreau d’une organisation apprenante par la mise en situation, facilitant la transmission des savoir-faire et des savoir-être nécessaires pour répliquer les pratiques collaboratives. 

Notre objectif est que votre organisation devienne capable de continuer en toute autonomie son évolution systémique. 

Démarches
collaboratives

Avec vous et vos collaborateurs, nous déployons des approches basées sur l’intelligence collective pour stimuler la créativité et résoudre ensemblevos problématiques les plus complexes.

En sécurisant les conditions du travail collaboratif, nous favorisons l’engagementdes équipes et libérons l’expression de leurs talents, réduisant la résistance au changement et accélérant l’évolution. 

Grâce à des pratiques basées sur l’expérimentationet l’actions au plus près du terrain, nous vous permettons de trouver des solutions rapides, concrètes et résilientes.

Notre offre en cas pratique

Refonte du schéma industriel

(Maintenance industrielle )

  • Refonte des processus industriels de maintenance de moteurs d’avions pour améliorer la qualité et les délais.
  • Réalisation du schéma industriel global avec les principales parties prenantes.
  • Définition du parcours opérationnel et conduite du changement avec les collaborateurs sur le terrain.
  • Formation des managers et des équipes aux pratiques de l’intelligence collective pour que ce projet de long terme devienne autonome dans son fonctionnement.

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