Notre conviction
Mobilisez l’intelligence collective pour relever les défis complexes de votre organisation
Embrasser la complexité
de votre environnement
La centralisation du pouvoir de décision dans les organisations nuit à la qualité de ses décisions, lorsque les enjeux sont complexes. Les décisionnaires n’ont souvent pas la disponibilité mentale nécessaire pour intégrer la plupart des éléments de complexité à leur réflexion, et se contentent alors souvent de répéter les choix du passé, pourtant inadaptés à un environnement en constante évolution.
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« PETIT PRÉCIS DE LA COMPLEXITÉ D’UNE ORGANISATION »
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« 3 iDéES REçUES SUR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE »
Monter en puissance avec l’intelligence collective
Faire échanger les parties prenantes sur le sujet complexe est la méthode la plus rapide et la plus précise pour embrasser la complexité et s’orienter à travers elle. Les méthodes d’intelligence collective permettent au groupe de monter graduellement en compétence sur le sujet en corrigeant les biais, ambigüités et craintes irrationnelles qu’un décisionnaire unique est susceptible d’ignorer. Le collectif acquiert ainsi la confiance en soi nécessaire pour libérer la créativité et proposer des solutions innovantes et adaptées.
Innover par l’émergence :
« More is different »
L’émergence est ce phénomène où, grâce à leurs interactions, un groupe d’individus produit des résultats nouveaux qui n’auraient pu être obtenus si l’on s’était contenté de séparer le travail et d’additionner les réalisations de chacun. L’émergence dépend avant tout de la diversité des profils de participants, ensuite de leur posture mentale : ces deux éléments déterminent la qualité et la quantité des interactions d’où le nouveau peut émerger.
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« REVELER LE POTENTIEL D’UNE ORGANISATION GRACE AU PROCESSUS D’éMERGENCE »
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« PETITE REVUE DES APPROCHES EN INTELLIGENCE COLLECTIVE »
Apprendre en itérant
Le processus d’émergence ne garantit pas que les solutions émergentes soient pratiquement réalisables et adaptées : encore faut-il les tester. Le processus itératif qui structure nos démarches collaboratives permet au groupe de bonifier régulièrement les propositions, en intégrant de nouvelles informations à chaque itération, dont celles issues des tests. Cette démarche permet d’implanter la solution progressivement, et favorise une phase de conception réaliste et adaptative.