LE POINT COMMUN DE NOS CLIENTS

Mobiliser leur collectif pour
oeuvrer ensemble

Avec vous, nous qualifions vos besoins et définissons ensemble vos objectifs pour construire une approche sur mesure.

Dans chacun des cas décrits ci-dessous, les équipes ont apporté connaissances et expérience pour co-construire l’avenir de leur organisation en toute autonomie.
Et si il manque une expertise en interne, on s’appuie sur votre écosystème.

QUELQUES RÉALISATIONS

Chacun de vos enjeux est unique,
chacun de nos accompagnements l’est aussi.

Pour ces clients, nous avons créé les conditions qui ont permis à leurs équipes de construire ensemble une page du futur de leur organisation.

SHISEIDO

CONCOURS ACCÉLÉRATEUR D’INNOVATION

200 collaborateurs, 80 idées, 10 projets

Un dispositif d’innovation mobilisant les équipes EMEA sur quelques semaines. La région a remporté 2 des 3 prix attribués par le groupe au niveau mondial.

Découvrez l’étude de cas ➔

AIR FRANCE

TRANSFORMATION COLLABORATIVE

350 personnes repensent le schéma industriel

Une transformation collaborative pour repenser l’ensemble du schéma industriel afin de réduire les temps de réparation et intégrer trois nouveaux moteurs.

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PUBLICIS

CADRAGE national D’UNE POLITIQUE TALENTS

Une politique commune aux 26 agences françaises

En une journée, dirigeants et RH des agences françaises ont partagé un diagnostic, défini une vision collective et identifié des actions concrètes, vite mises en oeuvre.

Les demandes de nos clients

En intelligence collective, tout part de votre besoin.

Quelques demandes pour lesquelles nous avons conçu des démarches sur mesure. Dans chaque cas, ce sont les équipes qui ont construit la réponse.

Stratégie & business model

« Nous devons repenser notre business model de demain. »

➜Les équipes ont conçu et priorisé les pistes du futur modèle.

Design de transformation

« Définir et construire le chemin de notre transformation. »

➜Une feuille de route co-construite, portée par le management.

Accélérateurs d'évolution

« Sécuriser l'avancée du programme de transformation. »

➜Les blocages levés en séance, le programme relancé.

Performance & rentabilité

« Renforcer nos fondamentaux pour accroître notre marge. »

➜Des leviers de marge identifiés et portés par les opérationnels.

Problèmes complexes

« Trouver une solution concrète pour sortir de l'impasse. »

➜Une solution partagée, décidée collectivement en séance.

Innovation & créativité

« Comment stimuler l'innovation au sein de nos équipes ? »

➜De nouvelles offres imaginées par les collaborateurs et testées par les clients.

Séminaires de direction

« Fédérer le Comex autour d'un projet d'entreprise ambitieux. »

➜Un Comex aligné sur une ambition commune.

Engagement des équipes

« Mobiliser les équipes sur les projets clefs de l'organisation. »

➜Des équipes actrices des projets clefs.

Atelier Dirigeant

« Construire mes priorités et embarquer mon écosystème. »

➜Une prise de poste accélérée et impactante.

PASSONS À L’ACTION

Et si vous prépariez dès aujourd’hui votre organisation de demain ?

Parlons de vos enjeux et imaginons ensemble le dispositif sur mesure pour libérer le potentiel de votre collectif.

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/*** FENETRE FORMULAIRE - ETUDE DE CAS SHISEIDO ***/
/*** FENETRE FORMULAIRE - ETUDE DE CAS AIR FRANCE ***/